如何看待最近微软市值接近1.2万亿美元、而苹果更是达到1.25万亿美元？

　　PM宋先生

　　在悟空问答上的575个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。三十年驱动力变革美国实体经济从奥巴马时期就出现了问题，具体可以看一个纪录片《美国工厂》，讲述中国玻璃大王曹德旺带领他的福耀去美国收购汽车玻璃生产线，中国人拯救美国实体企业的传奇。但是影片结尾，因为美国劳工效率低下，福耀准备用机器人取代这些人，提高生产效率，缩减成本。其实放眼全球，不仅仅是美国，包括在中国建厂的富士康，最近5年也陆续裁员了几十万人，用机器替代人工劳动。

　　上面的例子是什么意思呢?30年前，全球市值前十的企业，没有一家是互联网企业，全部都是汽车制造、银行这种金融和实体企业，唯一一家与互联网有关的企业是IBM，但是它当时也是生产电脑硬件为主要业务;20年前，全球市值前十的企业，计算机和通讯占了一大半，第一名就是微软，这要得益于互联网和个人电脑的高速普及;10年前，全球市值前十的企业，石油产业冲了上来，但是名单里面多出了苹果、沃尔玛这些个人业务的企业;现在的全球市值前十，七家是互联网企业......

　　从30年前，到现在，单单从排名来看我们就应该知道，随着人类制造业基建的逐渐成熟，推动人类不断发展，创造更多财富的是互联网，而不再是汽车，不再是石油，不再是所谓的金融财阀。那么随着苹果、亚马逊这些企业市值陆续破万亿美元大关，微软这种老牌互联网企业，突破万亿市值只是时间问题。

　　从抄袭到垄断微软在半个世纪的发展历程中，辉煌过，也栽过跟斗。但是放眼全球，栽了跟斗还能爬起来的企业，真的不多。

　　了解那段历史的人应该知道，微软曾经只是作为一家外包公司存在。专门负责给IBM和苹果开发办公软件，也就是说早期，比尔盖茨其实是给乔布斯打工的。而机遇出现在苹果做出Macintosh电脑的时期，当时微软作为开发团队，提前见到了样机，看见图形界面和鼠标，微软工程师还问鼠标控制屏幕上的光标是怎么实现的，苹果在场的工程师也老实，讲了原理，乔布斯听见后非常生气......

　　当然了，微软很快就仿造除了自己的第一款图形界面操作系统，气得乔布斯在电话中把比尔盖茨骂了一顿，说他是个小偷。比尔盖茨当然也知道苹果是偷了施乐的技术才做出的图形界面，于是就对乔布斯说了那句名言：你我都有一个有钱的邻居叫施乐，当我准备去他家偷电视机的时候，发现你已经提前把它偷走了!

　　后来，由于Macintosh的失力，以及苹果自古以来不开放兼容的习惯，外加上乔布斯被赶出了苹果，苹果失去了创新的原动力。导致微软跟英特尔联手，系统与处理器捆绑销售，相互迭代，慢慢占据了全球PC市场，目前依旧是全球第一大桌面级操作系统。

　　从垄断到栽跟斗系统成就了微软，当然，也毁了微软。微软依靠收取系统使用费用，硬生生收了一个世界首富出来，比尔盖茨在世界首富的位置上坐了十多年，以至于很多90年代的中国小孩从学生时代就知道世界首富是比尔盖茨，却不知道他到底是做什么的......

　　可以说微软发家史很暴力，就是依靠开源的Windows系统，以及捆绑英特尔电脑销售的特性，当然还有放任盗版(为了占领发展中国家市场)，同时还有Office三件套，从一家软件外包企业，做到了世界第一大软件企业。

　　但是当移动互联网时代到来的时候，微软采用的方向居然也是依靠收取使用费来盈利，做出了Windows Phone操作系统。其实微软很早就尝试过做出掌上电脑系统来实现电脑的手持化，但当时因为技术限制失败了。

　　Windows Phone曾经被外界视为全球第三大移动操作系统，与谷歌的安卓，苹果的IOS三分天下。但是谁知道，微软一方面走桌面系统的老套路，收取使用费，很多手机厂商也就对Windows Phone失去了兴趣。另一方面微软认为只要开源，还是会有像Windows一样各种开发者免费做软件，事实却是没有，因为IOS、安卓合理的收费机制更容易赚到钱。再加上微软在系统的迭代上采用了更换内核的形式，导致无法直接升级，需要更换硬件......

　　桌面巨头微软，就这样错失了移动端的市场机会......

　　转型成功微软在移动互联网早期的失败，最大贡献就是让CEO，也是联合创始人鲍尔默下台，换成了更加年轻有活力的印度裔CEO。当然，更换的不仅仅是人，还有其带来的方向。微软开始拆分自己的业务，把自己往更有优势的未来引领。也就是从个人业务，全面转型到企业服务上去。未来个人娱乐的场景可能被手机等设备取代，但是企业办公场景依旧要靠电脑。

　　目前微软的主营业务分为三块：生产力和业务流服务、个人计算业务、云服务业务。

　　第一个业务的核心就是Office三件套，微软将过去Word、PowerPoint、Excel三个应用，配合其它几个应用一起打包成为全新的Office 365服务，可以覆盖99%的工作使用场景，尤其是三件套，几乎是每个职场人的必备工具。

　　第二个业务的核心是Windows系统和硬件产品，Windows系统就不讲了，目前除了Mac应该用的都是Windows。硬件产品，微软用了五年的时间打造出了Surface家族，现在发布的产品从台式电脑一直到折叠手机，还有XBOX游戏机，办公和娱乐场景全覆盖。

　　第三个业务是微软的未来，也就是云计算业务。据很多专家预测，未来动辄几千上万的大企业将会越来越少，而专注某一领域的小企业会越来越多，小企业也需要整体的管理系统和云存储方案，这也就是微软未来服务的核心，小到30人的团队，大到几万人的公司，微软都可以提供成熟的企业内部系统解决方案。帮助企业节省搭建和管理费用。这样一来应该就不难理解，苹果是全球最大的2C企业，微软则会是全球最大的2B企业。至于谁最终会夺得第一，现在真的还说不准。
 

　　物流观察室

　　虽然这两家公司之间的市值差距与过去三个月相比变得更小，但毫无疑问，微软才更有能力保持这种领先地位。苹果最新发布的产品有力地证明了这一点，同时也证明了为何从长期来看，微软对投资者来说才是更好的投资。

　　在过去一年时间里，我一直都对苹果公司创新乏力的问题直言不讳。苹果正在努力想要推出新的或是原创的产品，但取而代之的是，现在该公司不得不通过复制和/或迭代的方式来开发新的市场。我之前已经强调过，新款iPhone、iPad和MacBook只不过是在过去几次发布会中反复推出过的产品。本周二的最新一次苹果发布会也没什么不同，因为此次发布会并未带来任何令人惊喜的东西，也没有什么创新之处，只有一些小小的改变，苹果希望能促使消费者用自己的血汗钱来购买几乎相同的设备和用户体验。

　　诚然，微软和苹果在许多核心技术产品和解决方案方面并不是直接的竞争对手。微软Surface笔记本电脑越来越受消费者欢迎，从而使得这种产品与iPad和MacBook之间出现了一些竞争案例，但基本上来说，这两家公司是以不同的方式进入整体市场的。正是由于这些差异，微软才能更好地保持领先地位。

　　差异之一：苹果最大的利润和营收来源正在下降，而微软则在增长

　　全球权威市场调研机构Canalys指出，在过去一年时间里，苹果的iPhone销售量下降了17%。苹果此次只是发布了一些迭代产品，而且并不支持5G网络，这表明放缓的迹象还继续存在。

　　苹果最引人注目的增长领域是Airpods无线耳机(根据权威调研机构Counterpoint的数据，Airpods在整体市场上所占份额为60%)和APPle Watch智能手表(根据市场分析公司Strategy Analytics的数据，Apple Watch在整体市场上所占份额为46%)，但在这些领域中，产品利润率远不如iPhone那么高。

　　与此同时，在过去四个季度中，微软Azure云服务每个季度都实现了超过60%的增长，Dynamics365客户关系管理业务也在以40%以上的速度增长。Surface平板电脑业务则正在以每年14%的速度增长，这种产品正在变得越来越受欢迎。

　　差异之二：企业SaaS、云和AI市场的商机巨大，消费者订阅服务则迅速趋于饱和

　　微软为企业和消费者提供高效的生产力服务套件，这就使其拥有了一台经常性收入机器。另外，微软还是大数据和人工智能(AI)技术发展的核心，拥有Azure和Power平台，并在企业客户关系管理(CRM)领域中拥有不断增长的Dynamics365业务。

　　这些业务将为人工智能和自动化的未来提供动力，而且还在抵御经济衰退方面具有一定的韧性。

　　苹果则就像是一种经历了十年增长的奢侈品，其持续增长依赖于品牌亲和力继续促使用户购买最昂贵的、半过时的设备，和/或订阅一系列消费者服务，而对于这些服务，人们不会要求什么新东西。

　　差异之三：微软已将重心转向服务，而苹果仍处于转型中途

　　Dynamics365的订户人数已经超过10亿，而且该公司的基础设施即服务业务(Azure)也表现强劲，并且还在不断增长。在这个领域中，微软是唯一正在从亚马逊手中夺取市场份额的公司。

　　与此同时，苹果还在试水Arade、TV Plus、Apple Credit Card和Music Services等服务，而所有这些服务都有重要的竞争对手，比如说流媒体音乐服务提供商Spotify(NYSE:SPOT)、奈飞(NASDAQ:NFLX)和亚马逊等，这些公司在产品和市场增长方面走得更远。

　　差异之四：微软CEO是个充满活力的冒险家，而苹果CEO则稳妥行事

　　就微软首席执行官萨提亚-纳德拉(Satya Nadella)来说，他几乎是一上任就开始做改变了，尤其是从软件授权业务转向云业务时更是如此。

　　相比之下，苹果首席执行官蒂姆-库克(Tim Cook)则一直都行动缓慢、有条不紊、精简运营，通过价格调整的方式来提高利润率，并推出迭代和模仿产品。正如周二召开的产品发布会所显示的那样，这些产品都很无聊，而且肯定既没有创新，也没有什么变革性。

　　以下是我对苹果此次发布的五种新产品和服务的一些看法：

　　- Apple Arade是iOS平台上的订阅游戏服务，这项服务处境尴尬。大多数高端游戏玩家都在寻找更具身临其境感的游戏体验，而娱乐性的游戏玩家则往往会被带广告的免费游戏所吸引。

　　- Apple TV+是一种类似于奈飞流媒体视频服务的产品，另外其竞争对手还包括迪士尼(NYSE:DIS)、Hulu、亚马逊以及大量体育、电影和其他内容服务等。

　　- 第七代iPad的屏幕尺寸略有增加，处理器做了升级，并具有基本的多任务能力。这种产品比微软Surface便宜一些，但在生产效率方面则远远不能与Surface相提并论。

　　- 第五代Apple Watch是当今最好的产品，可能是苹果未来发展中与AirPods一样强大的产品类别。

　　- iPhone11和iPhone11Pro在摄像头、处理器和电池寿命方面有了一些小的改进。但是，手中已有iPhone8或更新版本iPhone的用户真的会想要升级换代吗?当然，这些新机型是卖得出去的，但我很难相信它们能像过去那样推动苹果业务在第四季度中取得发展。我认为，到苹果在明年推出支持5G网络的iPhone12手机时，才是该公司能让iPhone重回正轨的最好机会。

　　虽然争夺全球市值最大公司的竞争在今天显得异常激烈，但从长远来看，苹果在未来四个季度中需要推出一些具有颠覆性的产品才能迎头赶上。如果周二的产品发布会预示着苹果在创新方面的未来，那么看起来微软才更适合在这场竞争中保持领先地位。