企业裁员很正常，为何京东裁员却骂声不断？

　　不执著财经

　　据悉京东目前员工超过15万人，裁员8%，就达到1.2万人。而且裁员也不只是一线员工，几乎有二十多位高级管理者也在裁员之列。其他中型企业2000人即使裁员160人，也是不会太受关注。你京东刘强东一下子裁员这么多，当然会引发社会各界的关注。

　　那么，别人裁员很正常，刘强东裁员却被骂声不断呢?首先，京东快递发展到现在都是刘强东的过失。京东在发展快递时，刘强东骑着京东快递的车子大秀照片。现在发现快递业不好做了，就要挤兑人了，要清理那些有裙带关系的员工。其实，京东在快速扩张线下网点之时，员工介绍亲戚朋友入职的事情非常普遍。

　　再者，需要你们付出的时候，说什么不会辞退任何一个兄弟，甚至说不要跟我谈钱，谈钱那是伤感情的。现在企业不行了，就要认为这些人不是兄弟，本来京东员工对刘强东承诺的不辞退一个兄弟，表示很感动，但没过多久，京东又要开始裁员了，刘强东的态度出尔反尔，肯定会遭来一片诟病之声。

　　再次，本来京东主要是网购平台和物流两个方面，现在网购平台有拼多多、淘宝、天猫合围，物流有阿里旗下的菜鸟网络、顺丰快递，四通一达等企业的竞争，京东物流已经走得很艰难。刘强东还拿着京东员工赚来的钱去澳大利亚买房，到美国去玩女人，交巨额罚款。现在，京东业绩不好了，就要立即变脸，要大幅裁减员工，这当然遭遇各界的骂声不断。

　　最后，京东要裁员就可裁员，低调一点就没事了，别提出要淘汰三类员工，这就不厚道了。把要求提职提薪的员工，说成性价比不高。不愿意搞996工作制的认为不愿意拼命的。还要清查企业在扩张时，员工拉亲戚朋友进来的裙带关系。这样开除了人，还要讲出一大堆不合时宜的理由企业，恐怕并不多见，遭到网友唾骂之声，也是在情理之中。

　　事实上，企业效益越是不好，老板越是要与职工拧成一股绳，共同进退，这样才能转危为安。而刘强东的在需要你时称你为兄弟，不要你时就不是我兄弟。甚至在企业面对多方面竞争时，还要跑到国外去招花引蝶，把京东人的面子都搞没了。京东业绩下滑，面临困境，刘强东有不可推卸的责任，现在却要把责任都推到职工身上，并且开始大规模裁员，那肯定会被市场所诟病。

　　追科技的风筝

　　谢谢您的问题。虽然刘强东有些工作以外的事件，但从科技企业管理和发展角度，我还是理解他的。

　　京东被质疑的原因。第一，刘强东事件给京东曾经带来影响，与京东、刘强东有关的事情自带热点。第二，互联网行业目前问题较多，业内裁员、调整等重大问题都有争议。第三，京东与其他互联网企业都面临类似的管理发展问题，但是京东的改革措施、刘强东的言行，在短时间内高频、高压、高调、高速、高爆，让员工和社会无法完全接受，引爆燃点。第四，刘强东对于京东的表态让人产生歧义、顺序不合理。比如对于“兄弟”只说，让人觉得刘强东对员工忽远忽近，明明先鼓励员工又马上浇一盆冷水，感觉没有做好层层铺垫，反复让人很难受。带着更远的视野看京东。刘强东对人、对机构的调整说明京东发展到了一个新阶段，需要新的战略思维，当下的操作是实现战略的第一步。第一，运动会成为一家技术型的互联网企业，必须保持时刻变革的心态。第二，京东多年没有实行末位淘汰，目前大企业病、管理效率低下的问题越来越严重。第三，互联网行业进入了改革调整阵痛期，都在抢夺技术资源、人力资源，增量市场很难做，必须抓好存量，把现有的人力物力价值充分挖掘，让京东员工成为智力型、技能型、管理型人才，使组织加强协同与精细管理，这需要激励政策倒逼。以组织架构为例，小集团、大业务，是为了对接、融合京东业务板块。以京东物流为例，调整京东快递员薪酬、决策经营权下沉，主要是为了鼓励快递员能者多劳、激发动力。客观的说，对标同行，即使调整，京东薪酬待遇和公积金缴存比例应处于中游水平，但降薪、取消保障，确实很难。带着更高视角看京东。刘强东和京东，当年自建物流的时候也饱受质疑，不过现在看起来，京东也有了供应链、物流、技术等核心能力。今后，京东不再是电商，而是科技企业，包括京东零售、京东数科、京东物流三大块核心业务，每一块都有云计算、人工智能和大数据等技术支持。其中，京东数字科技拥有数据、人工智能、物联网和区块链等核心技术，成立之初就已经实现盈利，科技服务收入大幅增长。在刘强东的心里，目前的京东治理大企业病只是拉起了序幕，今后围绕前沿核心技术，新零售、智慧物流、科技金融等业务板块、京东人力资源，还会有更多的调整。欢迎关注，批评指正。

　　煮史问道

　　据悉京东目前有超过15万员工，如果按照网传裁员1.2万人，也就是裁员8%，而且裁减的并非仅仅只是一线员工，诸多高级管理岗位也在裁员之列。

　　撇开一切，站在企业的角度，用管理的思维来看京东的裁员行为：这一行为很正常、很自然!我知道这样说会迎来密集的板砖和唾沫星子，但是依然坚持这一观点。

　　对于企业而言，在遭遇困境的时候裁员瘦身是很自然的求生之道，8%的裁员比例也是很多企业都曾历经过的。100人的小微企业裁员8人，2000人的中小型企业裁员160人，这放在市场上太平常了。

　　为什么在京东裁员8%就骂声一片呢?核心原因有三点：

　　其一、树大招风;

　　其二、备受关注，透明度较高;

　　其三、这家公司是直接面向消费者的，而且体量较大，一直都在舆论的风口浪尖上。

　　平衡木上的鱼

　　您好，

　　这个问题的答案在我刚发布的《京东淘汰三类人：及时揭开被996舆论黑洞吞噬的3个职场真相》一文中有所诠释。京东被骂得厉害最大的原因在于：之前强哥的兄弟人设卖的太过火，太深入人心，与现在的言论与做法形成了巨大的反差。换言之，公司正常的裁员，背了老板人设崩塌的锅。

　　(1)公司与员工永远不可能是家人的关系，只忠诚于利益;但强哥硬要称兄道弟，让员工认真了一回。前面人设卖得越猛，越深入人心，越容易被打脸。这道理其实稍微动动脑就明白，即便是自己的亲兄弟，他有义务帮你找工作、盖房子、娶媳妇、养孩子吗?谁也不能为你一成年人的生存与立足买单，包括父母兄弟姐妹。

　　但人是感性动物，你先告诉人家"不会开除任何一个兄弟"，现在又说不一起拼搏的不是兄弟，当然遭人反感。国人的思维通常是二维的，称了兄弟，那就是只讲感情深不深，不讲道理明不明的。索性一开始就是铁血风格，认可公司价值观的就严格遵循，不认可的也不强求，就算现在强势出手，人家还尊重多于被骗的感觉。

　　(2)京东锦上添花似的公关水平有余，应对负面舆论、员工负面行为的经验不足。刘强东本身就是一个大IP,自带流量与热点。在全盛时期，这对公司是正面的锦上添花的作用。能够利用兄弟人设煽动情绪，夫妻恩爱频繁出镜，博得舆论好感，就是最好的证明。

　　但是，一旦出现负面事件，就毫无招架之力。别说是否具备腾讯招聘时所求的"引导舆论的能力"，连灭火的基本功力都不算太合格。内部管理更是问题，公司不是家，只有团队。关于淘汰三类人的邮件如何能够白纸黑字发出，又如何能够被晒到网上，都显示了其内部团队管理水平、对于员工关系的影响力、把控力均处在初级水平。

　　工作的本质终究是你情我愿的价值交换的关系。掀开“家人”、“兄弟"等温情脉脉的面纱，理智的认识到这层感情只能算额外的收益，而非本分，那么面对裁员这种事，心里也就不会过不去。对于公司而言，强调团队的概念，比粉饰家人的关系，也要有效得多。祝所有人好运!

　　镁客网

　　企业裁员确实是再正常不过分事情，没有哪个企业敢保证即使在亏损的状态下，仍然不裁员。裁员是一个企业在盈利为负数时有效的止损方式。而京东骂声不断主要有两个方面的原因。一是京东这次裁员的幅度比较大，二是裁员对于京东这个公司来说是失信的表现。

　　京东一直声称每一个员工都是自己的兄弟，要让每一个京东的兄弟有依靠。但此次京东的行为却和它以往的言论形成了鲜明的对比。不管出于什么原因，一次性裁掉这么多的员工，京东绝对是失信于广大员工的。所以被骂也是正常的。

　　京东是大家熟悉的知名电商平台，旗下的京东快递也是有着不俗的口碑，而最近京东真是步入多事之秋。

　　首先是三大高管离职，然后又取消了快递员的底薪，现在又深陷裁员风波，据媒体报道，京东目前是有15万人，最多削减8%，也就是会裁员1.2万人，取消快递员底薪本就令人失望，大裁员更是让人绝望。

　　不少京东的内部员工透露说，京东今年的优化力度非常大，各个部门都在想方设法的裁员，说是进行内部优化，其实就是末尾淘汰，也就是会有人强制背锅，能力差的就会可能被先淘汰，这样公司职员都担心自己会被裁掉，使得公司人心惶惶。

　　我认为京东此行不仅不会重振士气，反而会使忠诚的企业员工对公司失望而选择去谋求其他的工作职位，对此京东又一再强调今年会扩招1.5万个工作岗位，最近会有1300多名应届生会加入京东，而能进京东的应届生，都是毕业生里的佼佼者，不论京东是否裁人，是否依据合同法毁约，只要是在法律的框架内进行公司优化，都是京东公司的自由，但是更希望京东可以广开才路，任用能人。

　　说实话相比其他购物平台使用最多的就是京东，喜欢他的物流和售后服务，退货秒到账，包裹上午发货下午到，真希望京东能做好，不让员工失望，也不让消费者们失望。更多优质内容，请持续关注镁客网~~