马化腾作为京东最大股东，为什么要扶持拼多多，这不是集团内斗吗？

　　水泠

　　事实上，腾讯投资京东拼多多，很大一部分原因是为了将微信的流量变现。

　　微信用户超过8亿，在互联网企业排名第一，但是微信有一个致命的弱点，就是无法将微信巨大的流量变现。

　　马化腾需要的是将微信流量变现，所以对于京东和拼多多并没有厚此薄彼。

　　并且，腾讯是京东的大股东不假，但腾讯并不是京东的主人。与这最为相似的就是日本软银孙正义对阿里做的投资，虽然日本软银在名义上是阿里的大股东，但是并无权干涉阿里的日常运作，只能取得部分分红的利润。

　　在京东这边，刘强东的投票权占比高达8成，马化腾也没有多少发言权，同样，在拼多多，黄峥也没给腾讯决策的权利。

　　所以，京东和拼多多即使有业务竞争之处，也与腾讯的利益关系不大，腾讯只管拿利润分红就可以了。

　　腾讯内部一向最擅长实行博弈竞争，在京东和拼多多之间也是，腾讯并没有选择将天平倾斜到哪一侧，而是站在一旁看他们相互竞争。

　　毕竟在国内，腾讯最大的对手是阿里，而京东和拼多多之间，哪个才能最终对阿里构成威胁，现在还很难说。

　　但无论最终是谁胜出了，腾讯都可以坐享其成，又何乐而不为呢?

　　Lscssh科技官

　　对于腾讯投了京东再投拼多多其实没啥奇怪的，了解下腾讯在电商上的历史，以及腾讯当前对外投资的状态就能明白。

　　1、电商是腾讯心中的疼：马化腾其实做电商挺早的，淘宝出来后腾讯也跟进推出了拍拍网，期间也收购过易讯想增强业务，但始终没太大起色，半死不活。在电商这块腾讯可以说是一败涂地。最终，腾讯选择了京东，这是当时最能和阿里正面对抗的电商平台。但是腾讯显然并不满足与此，此后还相机投资了唯品会、蘑菇街、美丽说等一系列细分领域的电商平台。显然，腾讯想在电商这块不断的深耕。毕竟竞争对手阿里的电商体系已经很完备了。

　　而对拼多多的扶持，除了有继续深耕电商领域之外，更多的其实还有一层意思。就是微信的崛起，腾讯更想充分利用微信的优势来实现在电商这块的崛起，或者说示范作用。其实对于拼多多，腾讯并非是最早的投资者，只是B轮融资时和其他投资机构一起加入的，并且总金额也不多三家投资机构总计才1.1亿美元。

　　后续大家都看到了拼多多的爆发力，这种爆发不仅提现了拼多多自身模式的独到之处，更是体现了微信这个平台在电商上的优势，社交电商从此开始名扬天下。到了2018年拼多多优势明显时，腾讯才又加大投入，和其他机构一起投资的了30亿美元。

　　2、腾讯对外投资模式：至从3Q大战后，腾讯基本上就改变了原先什么都自己玩，自己操作的方式，走上了对外开放之路。当然，这种开放也不算是正真开放，只是更多的项目不再玩模仿了，看着好直接拿钱砸，收购、投资都行。这种方式不仅对腾讯有利，自然对很好创业者也挺有利，再也不用担心自己的领域被腾讯模仿抄袭了，而且还能从腾讯这里拿到前期的资金。

　　而腾讯的对外投资其实就是广撒网，看着好就投一笔，基本上也不参合创始人的运营，放手让人家干。因此，对拼多多的前期投资其实只是腾讯众多普通投资中的一员，看着拼多多早期的投资人都不错，上线1年后的业务发展也不错，况且这模式也有利于微信的社交电商。得，咱就跟着投一把吧!或许能有用!

　　对于这种小规模的投资，当年的京东我想也不会在意，三家机构一起也就投了1.1亿，这金额实在不算多。直接2018年拼多多发展喜人，爆发力太强了，这时腾讯才追加投资，多家机构一起投入30亿美金。

　　总结：对于拼多多早期的投资，腾讯应该也并没想太多，根本没想到3年能上市，只是看着是电商领域，又是模式上有创新，就跟着一起投了。属于腾讯当年诸多投资的普通一员而已，只是没想到后期拼多多这么猛。所以，拼多多和京东说不上是内斗，只是腾讯投资的两家公司而已。此外，在投资这块腾讯同时投两家竞争对手的事情其实挺多，这本质上是为了保证自己利益最大化，避免让自己投资失败，你们谁能做大做强，我都不亏。这或许也是马化腾的精明之处。感谢阅读,给点个赞鼓励下吧,欢迎关注【罗氏虫社】，谢谢~~

　　K涛资本

　　这个其实很好理解，比较符合马化腾一贯的“买买买”的发展战略，大致有以下几个考虑：一、作为竞争对手，如果不能打败它，那就把它据为己有：淘宝、京东、苏宁易购、拼多多这些电商平台他们之间的竞争非常激烈，而马化腾与马云一直在较劲，电商作为马云的“主战场”，马化腾如果没办法让拼多多“消失”，那至少不能让它落入马云的手上，一旦拼多多被马云收入囊中，那马化腾在电商领域更加无法与淘宝抗衡，所以，马化腾入股拼多多，对淘宝形成“围攻”之势就很好理解了!

　　二、分散投资，多个“儿子”好办事：过去在农村，大家都喜欢生好几个儿子，一方面儿子多的话在农村势力大、有底气，另一方面，也是一种分散“投资”的策略，如果一个两个儿子不成器，只要有一个儿子成器也行啊，马化腾也是基于这种考虑，这也符合他一贯的作风，马化腾在许多领域都是投资多家同类型的公司，“不把鸡蛋放在同一个篮子里”，分散风险，如果京东万一不行了，至少还有拼多多!

　　图上：被外资收购后逐渐消失的中国品牌三、投资拼多多，投资的是一种“人脉”：为什么会这么说，我们不妨看看拼多多背后有哪些大股东，拼多多成立三年就能上市，离不开这些牛人的运作，拼多多比较知名的大股东有：马化腾、段永平(步步高创始人，现在的OPPO和vivo)、丁磊(网易创始人)、王卫(顺丰创始人)、孙彤宇(原淘宝总裁)，说起孙彤宇可能很多人都不知道，他可是马云创立阿里巴巴十八罗汉之一，排名仅次于马云的二号人物，历任淘宝总裁和阿里巴巴副总裁，2008年辞职，现在他与马化腾一起投资拼多多，也是非常值得玩味的地方......

　　图：孙彤宇与马云创立阿里巴巴之初合影

　　以上是我的个人观点，仅供参考，欢迎大家留言讨论~~

　　互联网智慧驿站

　　其实，所有的问题都可以在哲学中找到答案。想当年，刘强东力排众异，一意孤行要求建立京东物流，几乎无人能够理解!然而，马化腾却对此曾经有过公开表态，近乎膜拜地支持刘强东的这一远见。应该说，马化腾与刘强东“友谊的小船”这个时候就已经在划呀划了，两者之间的接触与合作是早晚的事情，仅仅差一个谁先主动而已。

　　马化腾之所以能够成为京东最大的股东，若是没有刘强东的点头肯定是不可想象的!很显然，刘强东心里也盘算着很多的事情，怎么血战顺丰与三通一达，怎么面对天猫的崛起，以及如何布局线下市场的“软变硬”都是必须重视的新课题，加之自建物流本身就是件烧钱的事儿，京东股东们盼望“母鸡该下蛋”了的心情也是很迫切了!马化腾不缺钱，刘强东则对资金有着明显的刚需，两者可谓是一拍即合。

　　马化腾已经是京东最大的股东，为何还要扶持拼多多?业内有些人便开始猜测马化腾，说他不想把鸡蛋放在同一个篮子里面，毕竟电商是他心头的最痛，说重一点，电商这一块称得上腾讯的一段护城河之一。

　　遗憾地是，当时的刘强东并没有把工作的重心放在为腾讯打造“护城河”上面，而是仍然大手笔地为自建物流烧钱，为自己“开疆拓土”打地基，从后期京东再造后的公司架构便可看出这一点，无界零售、人工智能、金融保险无所不包，远期目标简直可以碾压BAT。

　　鉴于此，马化腾在扶持自己的电商方面，有了把鸡蛋放到另一个篮子的想法也是可以理解的。于是，马化腾顺其自然地成为了拼多多最大的股东，然后有了后面的拼多多市值超越京东的戏码!与其说是一种投资，倒不如看成是马化腾对刘强东的一种友情暗示，拿铁上钉钉的事实说服刘强东，社交里面蕴含着一座巨大的金矿!更深层次的意味昭之若揭，沾上社交，便可万事如意!

　　事实也再次证明，刘强东的后知后觉、亡羊补牢不为晚，京东拼购“改装”的“京喜”正式上线，这简直就是拼多多的翻版!此处省略一万字，如是刘强东真正领悟到了其中的窍门，马化腾与刘强东的合作会进一步全面深化，以至于达到合二为一的理想态。对此，小伙伴们怎么看?欢迎评论!

　　金融学家宏皓教授

　　马化腾作为京东最大股东，为什么要扶持拼多多，原因是几个方面的：

　　一是为了将微信的流量变现，微信的用户量超过8亿，在互联网企业中是排名第一的，但是微信的设计有一人致命的弱点，就是无法将微信巨大的流量变现，无法让微信的用户产生收益。比如，今日头条在这方面比微信设计的好太多，头条上的各行各业的用户可以在头条上创业并带来较大的收入，而微信的平台没有这个功能，头条能为用户导入流量，微信无法为用户导入流量。这是微信当年设计的致命弱点，目前很难改变，于是腾讯只有通过多扶持几家自己投资的电商，将微信的流量部分导入，进入变现。

　　二是建立腾讯的护城河，腾讯希望保持自己在中国互联网行业的地位，就要建立自己的护城河，通过投资腾讯自己的短板电商企业，投资各类互联网新商业模式的企业，建立腾信的护城河。

　　三是通过投资培育新的利润点，对于互联网行业未来新的商业模式到底是什么样的，谁也不知道，但作为互联网企业从小企业长成大企业的腾讯明白，未来的互联网新的商业模式是什么样的自己可能不知道，但是可以通过投资互联网的新模式来寻找，这样既能获利也不会错过未来互联网的新机遇。

　　四是与阿里竞争，腾讯与阿里原本是两个互不相干的企业，业务上没有竞争，等这两家互联网企业长大后，才发现，现在这两家互联网企业继续发展，双方有许多业务是处于竞争关系的。为了与阿里竞争，腾讯扶持了京东和拼多多在电商方面与阿里竞争，一个京东打不过阿里，再加一个拼多多，总能增加一份新力量。

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